Sobre o livro
Desafio
Qualquer produto de sucesso é fruto de um trabalho árduo e isso também se aplica aos livros. A intuição, por si só, não é suficiente para criar um livro sobre facilitação de grupos que as pessoas gostem de ler e usar para melhorar suas próprias habilidades.
No entanto, o trabalho com grupos parte muito da nossa intuição. Este livro propõe um conjunto de princípios e técnicas que irão potenciar essa intuição que a leitora ou leitor já possuem para a facilitação de grupos.
A proposta de valor
"Arquitetar a Colaboração" é o título de uma série de livros dedicados à facilitação de grupos, seus princípios, métodos e técnicas, que podem ser aplicados essencialmente em duas áreas:
- Por um lado, no âmbito da gestão, para obter resultados mais eficazes com o trabalho em grupo nas organizações - os líderes facilitadores sabem como criar e dirigir equipes de alta performance (ver volume 1).
- Mas, também, no âmbito da consultoria, para intervir mais eficazmente com a 'facilitação de grupos' e entregar um serviço de qualidade, nos diversos setores empresariais e sócio-comunitários (este 2º volume).
Esta série oferece, por isso, um tipo de livro diferente para cada uma destas áreas de intervenção.
Uma nova profissão
Nesta série, eu proponho a noção de 'arquiteto da colaboração' para descrever o trabalho dos facilitadores de grupos, uma nova profissão que começou no final dos anos 60 e 70 em torno da área da baía de São Francisco, graças ao trabalho seminal de Strauss, Doyle, Sibbet, Kaner e outros, que rapidamente se espalhou para o resto do mundo, onde a neozelandesa Dale Hunter é um dos mais conhecidos exemplos.
Mais tarde, no início dos anos 2000, Cembranos e Medina publicaram um importante livro de referência em Espanha que usei como parte do meu treinamento como facilitador de grupos. Alguns anos depois, Eugenio Moliní escreveu um dos livros mais inspiradores sobre a tomada de decisão em grupo e gestão participada.
O Institute of the Future postula que uma invenção social - tal como é a facilitação de grupos - tarda cerca de 30 anos até obter uma difusão global. Nos últimos anos, a sua expansão nos EUA foi significativa, culminando na fundação da IAF (International Association of Facilitators) em 1994.
Mais sobre o autor
Desde então, o seu crescimento não tem cessado, através da criação de capítulos locais de vários países agregados em 7 regiões que organizam cada uma as suas conferências anuais.
E entre nós...
No Brasil
e em Portugal, o capítulo português
e o SIG - Special Interest Group - da Facilitação em língua portuguesa
foi criado em 2017 por um grupo de 8 facilitadores fundadores aos quais tenho o enorme prazer de estar também associado.
Um guia prático para os consultores
Esta série foi escrita a pensar em si que organiza ou dirige reuniões com frequência, como um guia amigável para se aperfeiçoar na arte da facilitação de grupos.
- Para ser um facilitador profissional, você precisa constantemente adquirir e desenvolver conhecimento sobre essa profissão excitante que é construída pela prática diária.
- O2º volume desta série - Facilitar Grupos e Liderar pela Facilitação - dar-lhe á uma visão abrangente do conhecimento em facilitação de grupos, para saber onde aprofundar.
- A partir das tabelas-resumo e das várias checklist poderá diagnosticar suas necessidades complementares e refletir sobre a sua própria prática, reforçando-a com os conceitos teóricos apresentados neste livro.
Também para gestores
Os gestores também podem tirar proveito desta série com o 1º volume
- 5 Passos para uma Liderança Facilitadora.
Esta edição de bolso, destina-se a todos os líderes do século XXI, que adotam comportamentos facilitadores e envolvem cada vez mais os seus colaboradores na resolução conjunta de problemas e na tomada de decisão.
Aplicando os princípios de facilitação de grupos nas organizações que dirigem, eles tornam-se assim em líderes facilitadores, a verdadeira essência de um arquiteto de colaboração.
