5 pasos para un liderazgo facilitador

Se trata del primer volumen de la serie, destinado a todas las personas que dirigen organizaciones o grupos, sean o no gestores (autarcas, docentes, investigadores, emprendedores y dirigentes asociativos) que creen en el poder de la colaboración y quieren saber más sobre cómo adoptar un estilo de liderazgo participativo.

Como las competencias de la IAF - International Association of Facilitators - nos muestran bien, la facilitación de grupos es un proceso amplio que incluye el diagnóstico del contexto, la contratación con el cliente, el diseño de la sesión, o sea, un conjunto de tareas que tienen mucho más que ver con lo que yo designo por "arquitectura de la colaboración" que con los procesos grupales y la dinámica de grupos propiamente dicha.

Sin embargo, todas estas tareas (diagnosticar, contratar, planear, intervenir y evaluar) son igualmente importantes y es su diversificación que da una vida y un sabor tan especial al ejercicio de un liderazgo facilitador, el que genera la plena satisfacción del grupo por una colaboración genuina.

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